過江龍衛(wèi)浴

2024年2月29日—3月7日，過江龍2024年全員述職大會在福州隆重舉行，全體伙伴通過線上線下結(jié)合形式盤點工作清單，展示工作成績，交流工作心得，謀劃未來發(fā)展。公司合伙人楊慶祥、陳曉薇、陳穎、張金霞聆聽全體伙伴述職匯報。

本次述職大會是2023年實行大區(qū)負(fù)責(zé)制后的第一次述職大會，也是提倡數(shù)據(jù)驅(qū)動后的成果檢驗。通過述職大會，總結(jié)2023年度工作完成情況，分享工作中的亮點及特色，剖析存在的不足，有針對性地闡述改進(jìn)措施和2024年工作計劃，同時各伙伴也了解各部門的工作情況及成績，取他人之長補自己不足，攜手共進(jìn)。會上，每個人都受益匪淺，充分了解到自身的不足，促進(jìn)了部門間配合緊密度，強化了團(tuán)隊合作的戰(zhàn)斗力。

公司合伙人、總經(jīng)理陳穎就全員的述職內(nèi)容現(xiàn)場點評，指出工作中的成功經(jīng)驗讓大家分享，同時對工作中的不足也做了深入的剖析。

陳穎總結(jié)到，每一位伙伴分享了2023年在公司取得的成績及收獲與成長，各部門在2023年都取得一定的工作成果，這不僅是一次述職大會，更是一次剖析大會，各部門指標(biāo)達(dá)成過程中依然存在急需解決的問題，需要大家保持敬畏之心，用更加規(guī)范的職業(yè)操守創(chuàng)造更高的業(yè)績。

“2024年是深化改革的一年，各部門需細(xì)化2024年的工作目標(biāo)及保障措施，要求做到使命必達(dá)，完成既定的目標(biāo)任務(wù)。各大區(qū)需深耕挖掘老客戶、開拓新市場，與此同時供應(yīng)鏈需渠道深耕，制造、物流也隨之迭代，迅速滿足市場的要求。在此過程中，復(fù)盤很重要，能快速發(fā)現(xiàn)階段成果與總目標(biāo)之間的差距，幫助更快的達(dá)成目標(biāo)。全體員工都要快速反饋互動，連點成線、連線成面，連同大家服務(wù)客戶、服務(wù)消費者?！彼甘镜馈?/p>

此間，根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，重新對大區(qū)進(jìn)行劃分與定位，調(diào)整后由全國的10個業(yè)務(wù)大區(qū)變成11個業(yè)務(wù)大區(qū)，以更規(guī)范、更精準(zhǔn)的服務(wù)，保障合作伙伴的業(yè)務(wù)開展。公司副總經(jīng)理劉寧對重新劃分后的陜晉大區(qū)、鄂豫大區(qū)、福建大區(qū)、浙江大區(qū)、云貴川渝大區(qū)進(jìn)行授旗儀式。同時，就2024年的業(yè)績目標(biāo)，11個大區(qū)總經(jīng)理向公司簽訂了軍令狀，用決心完成2024年公司交給他們的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，向更高的山峰發(fā)起猛烈的沖鋒。