過江龍衛(wèi)浴

    日前，過江龍水暖楊總經(jīng)理召集公司各部門主管召開了公司機(jī)制建立宣導(dǎo)會。這是公司在赴溫州焦點煙具參觀訪問后，對于收獲交流經(jīng)驗的一場實際演練。

何為機(jī)制？事物有各個部分的存在，就有一個如何協(xié)調(diào)各個部分之間的關(guān)系問題，而協(xié)調(diào)各個部分之間的關(guān)系一定是一種具體的運行方式；機(jī)制是以一定的運作方式把事物的各個部分聯(lián)系起來，使它們協(xié)調(diào)運行而發(fā)揮作用的。

    從機(jī)制運作的形式劃分，一般有三種。第一種是行政-計劃式的運行機(jī)制，即以計劃、行政的手段把各個部分統(tǒng)一起來。第二種是指導(dǎo)-服務(wù)式的運行機(jī)制，即以指導(dǎo)、服務(wù)的方式去協(xié)調(diào)各部分之間的相互關(guān)系。第三種是監(jiān)督-服務(wù)式的運行機(jī)制，即以監(jiān)督、指導(dǎo)式的方式去協(xié)調(diào)各部分之間的關(guān)系。

從機(jī)制的功能來分，有激勵機(jī)制，制約機(jī)制和保障機(jī)制。激勵機(jī)制是調(diào)動管理活動主體積極性的一種機(jī)制；制約機(jī)制是一種保證管理活動有序化、規(guī)范化的一種機(jī)制；保障機(jī)制是為管理活動提供物質(zhì)和精神條件的機(jī)制。簡而言之，機(jī)制是一種游戲規(guī)則，是一種經(jīng)過眾人由下而上具有充分民主性的準(zhǔn)則。機(jī)制的使命在于解決問題。當(dāng)我們面臨一個問題時，如果能針對性建立相應(yīng)的機(jī)制予以解決，對于日后類似問題的預(yù)防與解決都有極大的參考意義與實用價值。

    過江龍水暖此番召開機(jī)制建立宣導(dǎo)大會的目的在于通過各部門主管向員工征集關(guān)于每個人對于建立公司機(jī)制的意見與想法。而后在所收集的機(jī)制設(shè)想中，經(jīng)過公司的討論與篩選，將利于公司發(fā)展，具有實踐可行性的設(shè)想保留下來再次向全公司員工進(jìn)行宣導(dǎo)，使之成為每個人在日常工作中賴以遵守并踐行的準(zhǔn)則。

    過江龍水暖向員工征集機(jī)制的做法既充分體現(xiàn)了“過江龍”愿意為每一位員工的成功與發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會和條件，希望每一位員工在工作中發(fā)揮聰明才智，在平凡的崗位上成就卓越的成績這樣一種“以人為本”的企業(yè)文化；同時也是公司對每一位員工充分發(fā)揮主人翁意識，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取實際要求的具體體現(xiàn)。

    相信這種將機(jī)制制定的主動權(quán)下放到員工手里的做法必定能極大激發(fā)員工的創(chuàng)造新與主動性，鼓舞所有員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻克公司發(fā)展的每一個困難與瓶頸。我們有理由相信，過江龍的明天更精彩。